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    中冶武勘召開“五大行動計劃”“五型五礦”及“五個專項行動”專題推進會

    發布時間:2022年05月17日 瀏覽次數: 作者:劉航 來源:企業管理部 字體:

      5月16日,中冶武勘召開“五大行動計劃”“五型五礦”及“五個專項行動”專題推進會,通報“五大行動計劃”“五型五礦”及“五個專項行動”在中冶武勘推進情況,研究部署下一步工作。中冶武勘黨委書記、董事長臧中海出席會議并講話,會議由中冶武勘黨委副書記、總經理胡純清主持。

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      臧中海指出,今年以來,為深入貫徹落實中國五礦 2022 年度工作會議精神和中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮關于實施“五大行動計劃”和打造“五型五礦”重要指示,以及中冶集團暨中國中冶2022年度工作會議關于抓好提高營銷質量、審計整改、防范化解PPP項目風險、組織機構“瘦身健體”、案件管理壓存控增等“五個專項行動”的工作部署和要求,切實抓好“五大行動計劃”“五型五礦”及“五個專項行動”要求在中冶武勘的細化落實,中冶武勘成立了落實“五大行動計劃”“五型五礦”及“五個專項行動”領導小組和以各單位為成員的工作小組,并細化制定和印發了《中冶武勘落實中國五礦“五大行動計劃”“五型五礦”工作總體方案》及《中冶武勘落實“五個專項行動”總體實施工作方案》,將責任層層壓實,各單位要高度重視,不折不扣抓好落實,奮力推動公司實現更好質量發展,建設勘察行業領先的科技型工程公司。

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      胡純清對落實“五大行動計劃”“五型五礦”及“五個專項行動”工作進展情況進行了通報。他強調,目前各單位已按照兩個實施方案和分解的責任目標,建立工作臺賬,明確總目標、分階段目標、責任人和完成時限,接下來各主責部門要在領導小組指導下,加強工作組織領導,統籌協調各配合部門,扎實推進各項工作任務。要做到每周有進度、每月有進展、每季有突破、年底有成效,推進各個目標順利完成。各工作小組要緊盯各階段重點任務堅持常抓常管,每月至少召開一次專題會議,研究解決重點難點問題并形成會議紀要,對標對表目標清單,做到見底清倉、一抓到底,把銷項機制貫穿全過程。

      中冶武勘企業管理部(戰略與投資管理部)、市場開發部、法律與合約管理部、審計部等相關部門在會上就工作進展情況作匯報。

      中冶武勘公司領導,各職能部門負責人,各生產經營單位黨政負責人(含常務副總)、市場部部長、項目管理部/安全環保部部長及大客戶經理、營銷經理、項目經理、財務經理、費控經理等現場或通過視頻形式參會。

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