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    中冶武勘武漢周大福金融中心地下空間項目黨支部積極實踐“黨建+”模式

    發布時間:2022年05月24日 瀏覽次數: 作者:黃朝綱 來源:巖土工程公司 字體:

      中冶武勘武漢周大福金融中心項目黨支部認真貫徹落實公司2022年黨建工作會議精神以及黨建工作部署要求,堅持融入中心工作抓黨建,通過構建“黨建+”創新工作模式,分領域搭建黨員發揮作用的載體平臺,找到一條黨建與生產經營深度融合、互促共進的有效路徑,把黨建成果轉化為生產經營成果,實現以高質量黨建引領保障項目各項目標完成的共贏局面。

      黨建引領,構筑組織堡壘

      把黨旗插在項目一線、任務一線,發動黨員沖在一線、干在一線。周大福金融中心地下空間項目,是公司十大重點項目,也是示范項目,難度大、要求高。為更好完成項目生產,2022年3月成立了武漢周大福金融中心項目臨時黨支部。項目黨支部成立后,一手抓項目施工,一手抓黨的建設,把黨建工作與業務工作同部署、同落實;把黨史學習教育成果轉化為項目建設實效,使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮,形成干項目、做工作的強大合力。此外,各黨支部還設立了“黨員先鋒崗”“技術攻堅隊”,成為項目建設的中堅力量,構筑起項目建設的堅強戰斗堡壘。

      牽頭抓總,統籌資源協調

      跟隨信息化腳步,項目部黨支部著力加強項目信息化管理,依托智慧工地管理系統,設置“黨建進工地”“項目管理”等功能模塊,助推項目管理“一手掌握”。線上工序驗收、重大風險源監測、工程實時監控、稽查問題清魚單自查、隱患排查閉環管理……線上智慧工地系統的打造,實現了多項功能一機操作,讓繁重、耗時的工作輕量化,使項目管理效率和管理水平得到有效提高。

      用活“黨建+”,鎖定關鍵目標

      黨支部實施“黨建+技術創新”模式,以項目總工程師韓華等優秀共產黨員為領頭人,創建黨員技術攻堅先鋒隊,先后對項目技術攻關提出數十條合理化建議。通過技術優化,地下連續墻施工這一重要施工環節比原計劃工期節點提前30天完工,并實現了工程樁施工垂直度偏差不到1/200的突破。同時,以黨員先鋒隊成員為主成立了QC小組,積極開展技術創新,攻關施工難題,申報省級QC成果獎1項。

      黨支部通過“黨建+安全生產”,聚焦要害場所、重點部位、關鍵崗位,劃分多個黨員安全責任區,實行黨員掛牌管理,明確黨員責任范圍、任務目標和考核標準,切實做到“工作落實在責任區,問題解決在責任區,形象樹立在責任區”?!包h建+安全生產”,加的是責任,更是生命力。截至目前,周大福項目現場安全輕傷以上事故為零。

      主題黨日,融合推進檢核

      為把握“黨建+”在項目建設過程中取得的成效,壯大持續推進的動力,項目黨支部按照一定周期,主題黨日、支部大會等活動與項目周例會、月總結會等安排進行融合,將各項鎖定的目標任務列入會議,工作檢查議程進行對標對表,匯報情況檢核目標,集思廣益形成推進舉措。

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